Nous choisir c’est opter pour une autre manière de traiter les situations délicates
Une pratique innovante pertinente qui s’est construite dans la durée.
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2008Naissance du concept de remédiation
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2010Premières mises en œuvre opérationnelles
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2016Création de la société ALLODISCRIM
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20265 000 remédiations conduites et enfin, une offre complète et intégrée sous l’appelation unique WETHICS.
Le plus important n’est peut-être pas seulement le nombre de remédiations ayant à 90% abouti à une issue favorable.
Le plus important à nos yeux, c’est bien l’expérience accumulée dans toutes ces situations où il a fallu comprendre très rapidement ce qui se jouait, identifier ce qui pouvait encore être « travailler » et parvenir à aider les acteurs de bonne volonté avec leurs prérogatives singulières à les mettre en oeuvre utilement.
Tout a commencé par une question : que faire lorsqu’une personne a l’impression que quelque chose ne va pas et que personne ne sait lui dire ni comment la comprendre et encore moins comment en parler et avec qui ?
On a donc commencé à chercher une réponse et nous l’avons trouvée le 15 décembre 2008 à 11H50, lors d’un colloque organisée par la HALDE (aujourd’hui le Défenseur des droits) au Sénat réunissant le monde académique et celui des praticiens.
on a compris que des « dispositifs » existaient déjà : e droit et la justice, les procédures d’alerte, les interlocuteurs RH, les représentants du personnel, les médiateurs, les autorités compétentes chacun jouant son rôle mais jouant tout seul un jeu par essence collectif.
Nous avions perçu qu’entre le premier ressenti de malaise/mal-être et le moment où une procédure existante pourrait être mise en oeuvre, il existait un espace-temps sous-estimé et sous-investi. C’est dans cet espace qu’a germée la pratique de la remédiation.
Notre méthode s’est ensuite construite progressivement au contact des situations réelles. Elle a toujours considéré que les personnes directement concernées devaient pouvoir comprendre ce qui leur arrive, savoir ce qu’en dit le droit, et surtout identifier l’existence de leurs marges et capacités d’action. Et dès lors, participer elles-mêmes à la recherche et à la construction d’une issue favorable au plus grand nombre de parties prenantes.
WETHICS n’est pas une nouvelle histoire mais juste sa suite logique.
WETHICS incarne désormais son nom.